中金珠寶的混改，處處體現(xiàn)著“愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可”的改革氣質(zhì)

中金珠寶的混改，是被逼出來的。

逼迫它在混改上有所作為的，不是傳統(tǒng)意義上的經(jīng)營困境——它在開啟混改時業(yè)績并不差，也不是臨時起意的倉促突進(jìn)——混改始終在頂層設(shè)計者的統(tǒng)籌把握下。中金珠寶的混改，處處體現(xiàn)著“愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可”的改革氣質(zhì)。逼迫它前進(jìn)的，是主動謀求更高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要，是百尺竿頭更進(jìn)一步的自我加壓，是在做強做優(yōu)做大過程中敢為人先的盡責(zé)擔(dān)當(dāng)。

混改是一道難度不小的時代考題?？吹贸鰜?，為答好這道題，中金珠寶下了相當(dāng)?shù)墓Ψ?mdash;—

既錘煉基本功，也錘煉新本領(lǐng)。中金珠寶的混改動作里，有一些并不是絕對意義上的“新招”，比如提高企業(yè)決策效率，激發(fā)員工內(nèi)在動力等，都不是進(jìn)入“混改時段”才會考慮的問題，而是企業(yè)治理的基本要求、長期要求，屬于基本功。中金珠寶的實踐，是把對基本功的再錘煉，和對新本領(lǐng)的學(xué)習(xí)、運用、錘煉結(jié)合在了一起，用混改背景下的管理權(quán)下放提高決策效率，用審慎積極的員工持股激發(fā)人的活力?；竟?、新本領(lǐng)，哪個都不少。

 既增強方向感，也增強行動力?；旄牡拇蠓较?，習(xí)近平總書記有要求，中央有定論，有關(guān)部門有明確部署。但這并不意味著一線改革者就不再面對“方向考驗”。如中央深改委會議所指出的，全面深改要“畫好工筆畫”，要“實現(xiàn)精確改革”。中金珠寶的混改，直擊問題要害，精細(xì)精準(zhǔn)有效，一切從實際出發(fā)，在具體方向上經(jīng)得起推敲，在推進(jìn)落實中富有行動力，“在探索中總結(jié)經(jīng)驗，在發(fā)展中解決問題”。方向感、行動力，都很強。

 既體現(xiàn)專業(yè)性，也體現(xiàn)大眾性?；旄?，環(huán)環(huán)相扣、層層迭進(jìn)，對系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性，對時代性、體系性和全局性，都有高要求。一句話，專業(yè)性要求極高。此要求，不見得全員掌握，但決策者、推進(jìn)者應(yīng)能駕馭。中金珠寶的混改實踐，把專業(yè)性要求，和對員工參與的大眾性要求，很好地結(jié)合在了一起，使得這場混改，既是專業(yè)的人在做專業(yè)的事，也是大家在做大家自己的事。專業(yè)性、大眾性，相互促進(jìn)。

 圍繞這三組關(guān)系的探索，體現(xiàn)了中金珠寶的同志們對改革內(nèi)在規(guī)律的認(rèn)識。把握好這三組關(guān)系，并不容易。真做起來，觸動思維方式、觸動行為習(xí)慣、觸動深層利益。沒有點兒“不進(jìn)則退、非進(jìn)不可”的決心，起步都難，遑論初結(jié)成果。

 中金珠寶的混改，還在路上。其闖勁十足，其韌勁，正繼續(xù)淬煉成金。

2019年7月9日

文章來源：《中國改革報》