發(fā)布時間:2019年08月20日
“中金珠寶將珍惜榮譽、再接再厲,不斷鞏固和擴大混改成果,在前期開展混合所有制改革基礎(chǔ)上,聚焦‘五突破、一加強’目標要求,縱深推進‘雙百行動’,穩(wěn)步有序推進IPO工作,進一步促進中金珠寶改革樣板示范效應(yīng)的充分發(fā)揮,為國企改革貢獻更多央企智慧和力量。”中金珠寶黨委書記、董事長陳雄偉表示。
近期在國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開的國企改革“雙百行動”進展情況媒體通氣會上,作為國企改革的急先鋒和排頭兵,包括中國黃金集團黃金珠寶股份有限公司(以下簡稱“中金珠寶”)在內(nèi)的多家“雙百企業(yè)”被“點名”,混改成效獲得相關(guān)主管部門高度肯定。
《經(jīng)濟參考報》記者獲悉,目前,按照既定的“混”與“改”緊密結(jié)合的工作方針和“引資本”、“轉(zhuǎn)機制”再“IPO上市”三部曲的改革步驟,中金珠寶“雙百行動”及深化改革的各項重點工作正在有條不紊推進中。
“市場化選聘”擴容升級
今年上半年,中金珠寶對已經(jīng)開展了近一年的中層職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘工作進行了系統(tǒng)的梳理和效果評估。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,自2018年8月通過市場化選聘廣州旗艦店總經(jīng)理以來,不到一年時間,廣州旗艦店實現(xiàn)黃金產(chǎn)品銷售、利潤大幅提升,實現(xiàn)了當(dāng)年開店當(dāng)年盈利的良好開局。
據(jù)陳雄偉介紹,類比歷史上同規(guī)模區(qū)域性旗艦店的開業(yè)情況,廣州旗艦店在銷量、利潤、輻射能力、開店速度等關(guān)鍵指標上均取得明顯進步,為公司布局其它區(qū)域核心店面、快速提升市場規(guī)模和品牌影響力起到很好的示范效應(yīng)。他表示,廣州旗艦店的先行先試凸顯出市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人的優(yōu)勢。公司將把改革經(jīng)驗同步復(fù)制推廣至新開的其他區(qū)域性店面,同時在中國黃金集團公司充分向中金珠寶董事會授權(quán)后,公司準備拿出一至兩個高管崗位,進行市場化選聘,實現(xiàn)市場化選聘的擴容和升級。
在強化激勵方面,中金珠寶正充分發(fā)揮2000多家門店的優(yōu)勢,積極探索多種激勵方式。4月5日,中金珠寶對現(xiàn)行的直營店面員工提成考核辦法進行了大規(guī)模的修訂。新的《直營店面員工提成考核辦法》突出市場導(dǎo)向,圍繞“改革機制、新增級次、拉大級差”三個方面,強化銷售激勵,在原有以“店長、組長、店員”為主體的行政體制基礎(chǔ)上,新增市場化色彩濃郁的金牌店長、金牌店員崗位新級次,分五檔拉開店員崗位級別,進一步豐富員工的晉升通道。同時,該辦法采用了更加貼合市場的分配方式,從“組提”全面改革施行“個提”的工資激勵方案,大力提升員工的銷售積極性。在該改革方案的刺激下,目前基層店面員工的活力和動力得到了極大提升。
圍繞主業(yè)拓展增值業(yè)務(wù)
中金珠寶按照“實實在在做一個主業(yè)”的經(jīng)營思路,主動探索、積極創(chuàng)新,圍繞黃金珠寶主業(yè),綜合運用互聯(lián)網(wǎng)等科技手段,進一步豐富、延伸多種增值業(yè)務(wù)。去年年底開始,中金珠寶與騰訊合作推出了“黃金紅包”業(yè)務(wù),并通過春節(jié)、情人節(jié)等重大節(jié)假日加大宣傳推廣應(yīng)用力度。
截至目前,“黃金紅包”業(yè)務(wù)已覆蓋近1億消費人群,“在豐富了‘紅包’這種富有傳統(tǒng)特色又兼具濃濃人情味的形式的同時,在社交領(lǐng)域賦予了黃金產(chǎn)品的年輕態(tài)。”陳雄偉對《經(jīng)濟參考報》表示。
與此同時,今年6月份,中金珠寶與華安基金聯(lián)手,基于第三方支付平臺支付寶,將黃金實物與黃金ETF充分融合,開展實物黃金兌換業(yè)務(wù),開創(chuàng)了基金與黃金實物雙向流通的全新體驗。
除了推陳出新,中金珠寶圍繞“產(chǎn)品質(zhì)量是品牌發(fā)展生命線”的經(jīng)營思路,與全國各地區(qū)30家權(quán)威檢測機構(gòu)合作,制定了高于國家標準的產(chǎn)品企業(yè)標準,從嚴從實推進產(chǎn)品檢測工作,進一步規(guī)范了產(chǎn)品檢測,提升了多條產(chǎn)品線的整體質(zhì)量水平,為品牌高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
黨建統(tǒng)領(lǐng)改革全局
“中金珠寶始終堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,以黨建統(tǒng)領(lǐng)改革全局。”陳雄偉表示,一是把好政治“方向盤”。中國黃金和中金珠寶黨委層面共召開專題黨委會研究部署“混改”及“雙百行動”工作近20次,同時將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿改革始終,構(gòu)建企業(yè)紀委和監(jiān)事會在職責(zé)和崗位上交叉融合的新模式已初步達成共識。二是用好主題教育“加油站”。中金珠寶黨委高標準、快節(jié)奏、嚴要求啟動主題教育,將“雙百行動”及深化改革作為學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實的重要內(nèi)容和組成部分,實現(xiàn)主題教育與深化改革緊密結(jié)合、深度融合,不斷利用主題教育為“雙百行動”加油充電,推動改革成果在公司落地見效。三是架好股東“連心橋”。與戰(zhàn)投京東集團黨委在黨建+互聯(lián)網(wǎng)等方面進行探索,促成雙方在多方面業(yè)務(wù)上達成戰(zhàn)略協(xié)同;與產(chǎn)投彩鳳金鑫以“雙跨、雙贏、雙推動”為共建理念和“共建、共享、共發(fā)展”為共建愿景,成立臨時黨支部,并將黨課作為品牌服務(wù)中心“中國黃金精英店長培訓(xùn)班”第一課,實現(xiàn)了原有省級服務(wù)中心角色的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
記者了解到,從今年3月15日開始,中金珠寶在全國加盟體系開展中國黃金黨群共建全國行,通過與民營企業(yè)加盟商開展組織共建、文化共建、品牌共建、人才共建、責(zé)任共建,實現(xiàn)一線店面“服務(wù)意識明顯增強”、“服務(wù)作風(fēng)明顯改進”、“服務(wù)效能明顯提高”、“服務(wù)能力明顯提升”、“群眾贊揚明顯增多”的目標。
2019年8月20日
文章來源:新華社