“號角齊鳴彪軍出，一鼓作氣勢如虎”，10月31日，中國黃金集團公司“大干兩個月，確保全面完成年度各項任務(wù)指標”視頻會議在北京舉行。會議提出，年終大決戰(zhàn)的時刻已經(jīng)來臨，各企業(yè)要以高度的大局意識、政治意識和強烈的責任感、危機感，快馬加鞭、迎頭趕上，向各項任務(wù)指標發(fā)起全力沖刺。

        中國黃金集團公司總經(jīng)理、黨委書記宋鑫，在動員會上發(fā)表重要講話。

        宋鑫指出，近日，中共中央總書記、國家主席習近平，國務(wù)院總理李克強等中央領(lǐng)導，對國有企業(yè)“保增長”提出了明確的要求；國資委主任張毅、副主任張喜武對中央企業(yè)如何完成全年目標也提出了明確的要求。

        宋鑫強調(diào)，各企業(yè)要按照黨中央、國務(wù)院、國資委和集團公司的總體安排，扎扎實實做好自身工作，努力多超產(chǎn)、多盈利，為完成全年預(yù)算多作貢獻。

        他說：“我們要善于抓重點、抓難點、顯亮點，確保完成各項任務(wù)。各企業(yè)要切實增強預(yù)算意識，提高預(yù)算的執(zhí)行力、控制力和約束力；要強化生產(chǎn)組織，抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，在地質(zhì)找礦、采礦方法研究、選冶工藝流程管理、科技創(chuàng)新和小改小革，以及合理安排檢修等方面，繼續(xù)深入優(yōu)化‘五率’，把降本增效推向縱深；同時，各企業(yè)要切實抓好安全環(huán)保，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)；要切實抓好財務(wù)管理，有效防范風險，確保資金鏈安全。”

        宋鑫強調(diào)，要著力推進“一企一策”，狠抓管控措施落實，確保任務(wù)到位、責任到位、執(zhí)行到位，對于盈利的礦山企業(yè)和冶煉企業(yè)，要堅持增盈目標不動搖，全面對標國際一流；對于虧損企業(yè)和單位，要堅持扭虧為盈、大幅減虧不動搖，盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)營被動局面。

        宋鑫提出，在大決戰(zhàn)的兩個月里，我們要抓作風、鼓士氣，尤其是要切實抓好作風建設(shè)、廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)，同時為全面完成任務(wù)營造良好的輿論氛圍。

        對于明年的工作和“十三五”規(guī)劃，宋鑫指出，我們要早安排、早打算、早行動，在打好年終大決戰(zhàn)這一仗的同時，超前思考，謀劃好明年工作，為“十二五”收好尾和“十三五”開好頭，奠定堅實基礎(chǔ)。

        會議由中國黃金集團公司副總經(jīng)理、總會計師劉冰主持。

        大會上，中國黃金集團公司副總經(jīng)理劉叢生，對前10個月非礦企業(yè)的經(jīng)濟運行情況，進行了深入分析，介紹了非礦板塊、企業(yè)的主要經(jīng)驗和做法。他要求各企業(yè)要不余遺力地勇挑重擔、積極開拓市場，調(diào)整結(jié)構(gòu)、嚴控風險，在關(guān)鍵時刻為集團公司發(fā)展作出更大貢獻。

        中國黃金集團公司副總經(jīng)理杜海青，詳細分析了礦山企業(yè)前10個月的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，以及產(chǎn)量和利潤指標的進度。同時，為全面完成年度目標，重新下達了任務(wù)指標，并進行了廣泛動員，提出了建議和措施。

        中國黃金集團公司副總經(jīng)理魏山峰在講話中強調(diào)，在生產(chǎn)最為繁忙的時候，各企業(yè)要積極采取措施，加強工程作業(yè)管控力度，做好安全生產(chǎn)精細化工作，確保生產(chǎn)安全，為順利完成全年目標站好崗；同時，各企業(yè)要全力宣傳、貫徹新安全生產(chǎn)法和環(huán)保法。

        中國黃金集團公司副總經(jīng)理楊奇，中國黃金集團公司總工程師、總經(jīng)理助理、總監(jiān)級人員以及各部室主要負責人等，參加了現(xiàn)場視頻會議；各板塊、各重點企業(yè)領(lǐng)導班子成員，以及生產(chǎn)、財務(wù)和安全等相關(guān)部門負責人等，在各分會場通過視頻參加了會議。