發(fā)布時間:2021-04-20     文章來源:集團(tuán)官網(wǎng)

    根據(jù)國資委黨委統(tǒng)一部署，2020年6月17日至8月20日，國資委黨委第一巡視組對中國黃金集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國黃金或集團(tuán)公司）黨委進(jìn)行了巡視。9月24日，國資委黨委巡視組向中國黃金黨委反饋了巡視意見。按照《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》、《國資委關(guān)于貫徹落實〈中國共產(chǎn)黨巡視工作條例〉的實施辦法》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改情況予以公布。

    中國黃金黨委對巡視組指出的問題和提出的意見建議高度重視，認(rèn)真研究制定了整改工作方案，并從四個方面提出了132條整改措施。截至目前，132條整改措施中96條已按期完成整改，其他整改措施正持續(xù)有力推進(jìn)；制定修訂了24項規(guī)章制度，整改長效機(jī)制初步形成。通過巡視整改，集團(tuán)公司黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，運(yùn)轉(zhuǎn)效率進(jìn)一步提升，內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范，作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步夯實。

    一、總體情況

    中國黃金黨委以習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要講話精神為根本遵循，把抓好巡視整改工作作為檢驗“兩個維護(hù)”的試金石、作為全面從嚴(yán)治黨的重要抓手、作為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重大契機(jī)。中國黃金黨委對巡視反饋意見誠懇接受、照單全收、堅決整改，自國資委黨委第一巡視組9月24日反饋巡視意見后，9月25日第一時間召開黨委會，明確抓好巡視整改的指導(dǎo)思想，研究部署巡視整改的工作安排，制定了方案、分配了任務(wù)、壓實了責(zé)任。集中整改期間，中國黃金黨委先后11次召開黨委會研究推進(jìn)巡視整改工作、聽取巡視整改階段進(jìn)展情況，堅持以最堅決的態(tài)度、最實際的行動、最嚴(yán)格的紀(jì)律不折不扣抓好巡視整改，堅持“從嚴(yán)、從緊、從實、從長”，確保責(zé)任落實到位、整改措施到位、問題解決到位。

    （一）提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識。

    中國黃金黨委把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想放在抓好巡視整改首要位置，堅持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示和重要講話精神，堅持學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅持學(xué)習(xí)貫徹黨中央重大決策部署。為全面統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實筑牢巡視整改的政治自覺，中國黃金黨委傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央政治局常委會會議上聽取巡視綜合情況匯報時的重要講話精神，學(xué)習(xí)趙樂際同志在2020年全國巡視工作會議暨十九屆中央第五輪巡視動員部署會上的講話要求，學(xué)習(xí)貫徹國資委黨委關(guān)于做好巡視整改工作的各項部署。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話精神，深入貫徹落實國資委黨委巡視反饋意見要求，中國黃金黨委帶領(lǐng)廣大黨員干部職工，切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來，統(tǒng)一到國資委黨委對巡視整改工作的部署要求上來，進(jìn)一步增強(qiáng)了推進(jìn)巡視整改的思想自覺和行動自覺。中國黃金黨委在思想上高度重視，從“最初一公里”穩(wěn)固了整改根基。

    （二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確整改責(zé)任。

    中國黃金黨委成立了由黨委書記、董事長任組長，黨委副書記、總經(jīng)理和紀(jì)委書記任副組長，其他班子成員為組員的巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)巡視整改各項工作。巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視整改工作辦公室，抽調(diào)專門人員，專項負(fù)責(zé)巡視整改工作。認(rèn)真履行黨委主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)小組組長認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，既部署重要工作，研究重大問題，協(xié)調(diào)重要環(huán)節(jié)，督辦重要事項，又緊盯具體問題、具體事項、具體措施、具體責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長和成員按照分工，對號入座，把自己擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去，對分管領(lǐng)域整改事項主動認(rèn)領(lǐng)，迅速行動，既坐鎮(zhèn)指揮，又深入一線，調(diào)研指導(dǎo)，強(qiáng)力推動，以責(zé)任落實倒逼問題糾治。各責(zé)任單位狠抓工作落實，各主責(zé)部門按照要求雷厲風(fēng)行推進(jìn)整改，層層緊抓落實、層層傳導(dǎo)壓力。各級責(zé)任主體的聯(lián)動，消除了“中梗阻”的隱患。

    （三）細(xì)化任務(wù)分解，全面推進(jìn)整改。

    按照巡視整改工作總體安排，中國黃金黨委第一時間制定了《中國黃金集團(tuán)有限公司黨委關(guān)于國資委黨委第一巡視組巡視反饋意見整改方案》，下發(fā)了《任務(wù)分解通知》，對反饋問題逐項進(jìn)行分解，形成了任務(wù)分解落實臺賬，全面涵蓋了問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單、措施清單，明確了整改措施、責(zé)任主體和完成時限，確定了4大類13個方面59項具體問題及132條整改措施，逐條逐項堅持對賬銷號，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，狠抓整改落實。同時，統(tǒng)籌所屬企業(yè)的巡視整改工作，推動解決集團(tuán)共性問題和體制機(jī)制問題。巡視整改工作辦公室堅持一周一調(diào)度、重要情況隨時調(diào)度，通報巡視整改工作進(jìn)展，加強(qiáng)巡視整改工作的過程管理，全面掌握情況，及時跟蹤問效。此外，結(jié)合巡視反饋問題，進(jìn)一步征求了中國黃金總部和直管二級公司的意見建議，進(jìn)一步確保把反饋問題分析透徹、整改到位。堅持整改措施落地落實，確保了“最后一公里”的延伸到位。

    （四）堅持統(tǒng)籌結(jié)合，一體抓好落實。

    中國黃金黨委堅持巡視整改五個“一并推進(jìn)”，統(tǒng)籌抓好巡視反饋問題的整改落實。堅持與鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化一并推進(jìn)，真抓實做解決問題，努力以高質(zhì)量的巡視整改成果助推黨的建設(shè)和改革工作高質(zhì)量發(fā)展。堅持與各專項整治工作一并推進(jìn)，堅決深挖問題、解決問題、嚴(yán)肅問責(zé)、杜絕違規(guī)。堅持與改革發(fā)展、破解發(fā)展難題一并推進(jìn)，深入落實國企改革三年行動的決策部署，持續(xù)推進(jìn)國企改革“1+N”政策體系落地，結(jié)合“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，印發(fā)《中國黃金集團(tuán)改革三年行動實施方案（2020—2022年）》，全面吹響改革三年行動的集結(jié)號。堅持與長效機(jī)制建設(shè)一并推進(jìn)，通過建章立制，查補(bǔ)管理和制度上的漏洞，從源頭上解決問題。堅持與全面從嚴(yán)治黨一并推進(jìn)，將巡視整改成果作為同步推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、巡視利劍作用的重要抓手，全面提升各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、執(zhí)行力。中國黃金黨委全面統(tǒng)籌一體推進(jìn)，貫通了巡視整改各個“重要樞紐”，保障真落地真落實。

    二、巡視反饋問題的整改情況

    （一）關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不深入，落實黨中央重大決策部署不到位方面的整改情況。

    1.針對學(xué)懂弄通做實不夠，落實中央要求有差距問題的整改情況。

    一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，推動理論武裝走心走深走實。進(jìn)一步突出理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)。把學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，作為黨委中心組學(xué)習(xí)的重中之重，以黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，《習(xí)近平談治國理政（第三卷）》《習(xí)近平關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨建論述摘編》《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》以及習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的一系列重要講話和重要指示批示精神為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，著力讀原著、學(xué)原文、悟原理。固化黨委會“第一議題”。進(jìn)一步修訂《集團(tuán)公司黨委會議事規(guī)則》，把黨委會學(xué)習(xí)研討制度化常態(tài)化，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，固化為黨委會“第一議題”。巡視整改以來，組織召開的黨委會議第一議題分別學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議公報》、習(xí)近平總書記在第一次全體會議上關(guān)于中央政治局工作的報告和第二次全體會議上的講話、習(xí)近平總書記在全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上的講話、習(xí)近平總書記在中央政治局常委會會議上聽取脫貧攻堅總結(jié)評估匯報時的重要講話精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神等。完善理論中心組學(xué)習(xí)制度。修訂完善《集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》，對學(xué)習(xí)內(nèi)容、形式和學(xué)習(xí)管理、考核等進(jìn)一步做出制度化、規(guī)范化要求，確保學(xué)習(xí)圍繞中心、服務(wù)大局，學(xué)以致用、注重實效。

    二是確保學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系改革發(fā)展實際，堅持以新思想為引領(lǐng)，指導(dǎo)破解難題。切實用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，避免學(xué)用“兩張皮”。堅決將學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神落地落實。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期重要任務(wù)，黨委會開展專題學(xué)習(xí)4次，中心組學(xué)習(xí)研討1次，并于11月6日至8日，在上海舉行由全體領(lǐng)導(dǎo)班子和總部各部門、各直管二級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加的全面貫徹黨的十九屆五中全會精神專題學(xué)習(xí)研討會，對集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃、中長期發(fā)展目標(biāo)的科學(xué)制定充分建言獻(xiàn)策，集思廣益，凝聚發(fā)展共識。發(fā)揮好黨委領(lǐng)導(dǎo)解決改革發(fā)展難題的作用。2020年共召開43次黨委會、研究討論182項議題，主要內(nèi)容包括黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效、重點(diǎn)項目建設(shè)、風(fēng)險防范等，通過以新思想引領(lǐng)改革發(fā)展，實現(xiàn)了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩手硬，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績新的突破、成本費(fèi)用大幅下降；開展組織機(jī)構(gòu)改革；中金珠寶、中金輻照即將上市；定點(diǎn)幫扶的2個貧困縣全部實現(xiàn)脫貧摘帽；解決了部分歷史遺留問題，各項改革成果正逐步顯現(xiàn)。突出理論學(xué)習(xí)實際效果。擴(kuò)大理論中心組學(xué)習(xí)范圍，中國黃金總部中層及以上干部均列席中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容緊緊結(jié)合中國黃金各項改革重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)行集中專題研討，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，切實指導(dǎo)實踐。                                                 

    三是堅決貫徹落實中央要求，補(bǔ)齊安全環(huán)保工作的短板弱項。理論和實踐相結(jié)合，采取多種形式深入貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述。召開黨委會專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)，認(rèn)真研學(xué)了《習(xí)近平談治國理政》第三卷中《加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)必須堅持的原則》《堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)》等文章，給領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門配備了安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法、職業(yè)病防治法等學(xué)習(xí)材料。在礦山一線組織安全環(huán)保分管負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。組織召開在京各板塊安全環(huán)保管理人員規(guī)劃安全環(huán)保工作座談會。召開安全環(huán)保視頻會，推廣貴州錦豐的安全培訓(xùn)模式。通過深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，中國黃金上下安全環(huán)保意識進(jìn)一步增強(qiáng)。加強(qiáng)監(jiān)督和管理，努力解決安全環(huán)保工作貫徹黨中央決策部署不堅決、落實有短板問題。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”責(zé)任制，制定印發(fā)《關(guān)于深入推進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案》，壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。積極推動實行各級企業(yè)總經(jīng)理直管安全工作，由考核企業(yè)向考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變。對部分下屬企業(yè)進(jìn)行安全環(huán)保工作檢查，以點(diǎn)帶面、逐步鋪開，梳理解決容易導(dǎo)致事故發(fā)生的隱患點(diǎn)。針對存在的環(huán)保問題，通過壓實主體責(zé)任、開展自查自糾、加大責(zé)任追究力度等方式，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)保責(zé)任落實，不斷提升環(huán)保工作水平。進(jìn)一步建章立制，修訂《集團(tuán)公司事故報告制度》《集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究規(guī)定》《集團(tuán)公司環(huán)境事件責(zé)任追究規(guī)定》等，從建立健全安全環(huán)保責(zé)任追究長效機(jī)制上，推動黨中央重大決策部署落實落地。

    2.針對推動高質(zhì)量發(fā)展作為不夠，后續(xù)發(fā)展乏力問題的整改情況。

    一是提升資源支撐保障能力。持續(xù)深化“資源生命線”戰(zhàn)略，努力提升資源儲量。按照“十四五”規(guī)劃整體部署，繼續(xù)加大在資源勘探的風(fēng)險投入力度，整合集團(tuán)公司內(nèi)地質(zhì)找礦力量，積極與各省地勘局、相關(guān)礦業(yè)企業(yè)開展風(fēng)險探礦合作，開展優(yōu)質(zhì)資源并購工作。同時，進(jìn)一步加大探采選科技投入和科研攻關(guān)力度。制定了找礦技術(shù)培訓(xùn)計劃，做好技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)綜合研究，解決找礦技術(shù)瓶頸。優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，提高資源質(zhì)量。修訂了《集團(tuán)公司采礦權(quán)探礦增儲管理辦法》《集團(tuán)公司資源儲量管理辦法》，突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，不斷提高探礦增儲和資源管理工作水平。對礦山企業(yè)分級管控，實施“一企一策”，不斷提升資源質(zhì)量和資源保障水平。研究重點(diǎn)資源負(fù)變礦山問題，以追責(zé)問責(zé)倒逼擔(dān)責(zé)盡責(zé)。針對巡視提出的甘肅陽山金礦等企業(yè)并購儲量問題，一方面，組成行業(yè)專家團(tuán)隊，對有關(guān)企業(yè)資源、建設(shè)條件等進(jìn)行研究、會診，對資源儲量進(jìn)行核實，分析變化原因，形成分析報告，形成處置方案，多渠道多方式推進(jìn)問題解決。另一方面，由礦產(chǎn)資源部牽頭，紀(jì)委部門、審計部、法律合規(guī)部、人力資源部等配合展開專項核查，如發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行嚴(yán)肅責(zé)任追究。

    二是全力提升資產(chǎn)質(zhì)量。全面、系統(tǒng)梳理低效無效資產(chǎn)情況，逐步分類進(jìn)行處置。深入推進(jìn)“處僵治困”和虧損企業(yè)治理。加大工作力度，一企一策分類研究，大力推進(jìn)處僵治困和虧損企業(yè)治理。充分利用和盤活閑置資產(chǎn)。目前，中金貿(mào)易整合建成統(tǒng)一銷售平臺。部分在京子公司在機(jī)場產(chǎn)業(yè)園達(dá)到入駐條件后，即行遷入園區(qū)辦公。

    三是提升經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。確保國有資產(chǎn)保值增值。中國黃金新一屆班子組建以來，面對突如其來的新冠疫情和更加復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢，扎實做好“六穩(wěn)”工作，落實“六保”任務(wù)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)達(dá)到近年最好水平。增加地勘、科研和安全生產(chǎn)投入，解決制約企業(yè)發(fā)展難題。在每年1月末的科研、地勘、安環(huán)投入計劃編制工作中，明確投入項目和經(jīng)費(fèi)，對重點(diǎn)項目加大投入和跟蹤督導(dǎo)，并探索引進(jìn)社會資本參與地勘項目，確保對應(yīng)解決現(xiàn)實問題。結(jié)合《“十四五”集團(tuán)公司科技創(chuàng)新專項規(guī)劃》《集團(tuán)公司礦產(chǎn)資源勘查中長期規(guī)劃》《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)三年專項整治行動方案》和《安全環(huán)保“十四五”專項規(guī)劃》，對資金投入和使用管理，以及解決的問題和實現(xiàn)的目標(biāo)均作出明確要求。

    3.針對推動改革發(fā)展力度不夠，成效不明顯問題的整改情況。

    一是加快推進(jìn)深化改革進(jìn)程。不斷完善制度體系。根據(jù)“1+N”政策文件要求，依據(jù)《集團(tuán)公司制度管理辦法》《集團(tuán)公司制度制定管理辦法》和中國黃金實際，進(jìn)一步對現(xiàn)有制度進(jìn)行了梳理，結(jié)合改革實際及時更新。有序推進(jìn)混改進(jìn)程。制定《集團(tuán)公司改革三年行動實施方案》，加大對所出資企業(yè)混合所有制改革工作的研究評估力度，指導(dǎo)具備條件的企業(yè)“一企一策”制定方案，成熟一個推進(jìn)一個。所屬板塊公司中，中金珠寶IPO通過證監(jiān)會第十八屆發(fā)行審核委員會審核，成為國家發(fā)展改革委混合所有制改革試點(diǎn)、國務(wù)院國資委“雙百行動”首單主板過會企業(yè)；中金輻照IPO通過深交所創(chuàng)業(yè)板上市委員會審核，成為央企按照《國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵暫行辦法》實施股權(quán)激勵的首家過會企業(yè)，對兩家企業(yè)的成功經(jīng)驗進(jìn)行整理，形成了可復(fù)制可推廣的總結(jié)材料，充分發(fā)揮了試點(diǎn)對改革全局的帶動作用。持續(xù)強(qiáng)化“瘦身健體”。按照國資委統(tǒng)一部署，基本完成“三供一業(yè)”分離移交相關(guān)工作；積極推進(jìn)企業(yè)辦社會職能剝離工作，確保2022年全面完成任務(wù)。

    二是扭轉(zhuǎn)思想觀念，激發(fā)內(nèi)生動力。從思想、責(zé)任、激勵、考核等方面增強(qiáng)改革創(chuàng)新?lián)?dāng)責(zé)任意識。通過開展“黃金云學(xué)堂”等方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，培訓(xùn)人數(shù)近1.1萬人次，確保集團(tuán)公司上下從思想上做到主動改革、擁護(hù)改革。2020年，多次組織多次全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究制約改革發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，切實壓實工作責(zé)任。修訂《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)科技創(chuàng)新工作指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)等方面激勵工作力度，不斷提升企業(yè)改革創(chuàng)新的內(nèi)生動力。修訂《集團(tuán)公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價辦法》，明確對改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)、“等靠要”思想嚴(yán)重的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅決作出組織調(diào)整。壓縮管理層級和決策鏈條，提高決策效率和水平。完成國資委“壓減”工作目標(biāo)，制定了總部及權(quán)屬企業(yè)組織機(jī)構(gòu)改革方案，進(jìn)一步明晰總部部門及權(quán)屬企業(yè)職責(zé)，調(diào)整權(quán)屬企業(yè)管控模式，避免職能交叉，提高決策運(yùn)行效率。明確省公司定位，建立產(chǎn)供銷統(tǒng)一平臺，不斷推動提升管理水平。緊密結(jié)合省公司實際情況，分類制定了8戶省公司改革方案，明確了省公司的定位和職能。統(tǒng)一整合全新的貿(mào)易板塊，實現(xiàn)了金銅等主要產(chǎn)品的集中統(tǒng)一銷售，提高了整體效益和管理水平，同時，有效避免了腐敗的滋生。下發(fā)《關(guān)于開展2020年投資完成情況和2021年投資計劃報送工作的通知》，要求企業(yè)加強(qiáng)投資計劃管理，堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，嚴(yán)控非主業(yè)投資比例，提升核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時，對空缺總會計師的企業(yè)，由集團(tuán)公司統(tǒng)一委派總會計師，對企業(yè)總會計師任職期限過長的，開展交流。

    三是深化三項制度改革。加大市場化選聘、任期制和契約化管理力度，推動員工“能進(jìn)能出”。制定實施《集團(tuán)公司管理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)理層成員任期制和契約化管理暫行規(guī)定》《集團(tuán)公司管理領(lǐng)導(dǎo)人員企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理暫行辦法》，為集團(tuán)公司推進(jìn)市場化選聘、任期制和契約化管理、差異化薪酬、市場化退出提供制度保障。在中國黃金總部機(jī)構(gòu)改革中，拿出3個部門副總經(jīng)理崗位，開展市場化選聘。切實發(fā)揮考核作用，推動收入“能增能減”。按照“成熟一家、實施一家”原則，鼓勵、協(xié)助企業(yè)提出實施核心人才股權(quán)和分紅激勵、項目跟投等激勵方案。修訂完善《集團(tuán)公司黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價辦法》，進(jìn)一步改進(jìn)考核方式，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員實行年度考核和任期考核全覆蓋，并對考核結(jié)果按照正態(tài)分布進(jìn)行綜合評價，切實發(fā)揮考核激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。以中國黃金總部機(jī)構(gòu)改革為引領(lǐng)，推動崗位“能上能下”。中國黃金總部已開始進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)改革，實行競聘上崗和雙向選擇，著力打造一支業(yè)務(wù)精干、服務(wù)高效、能力突出的干部隊伍。

    4.針對防范化解重大風(fēng)險不夠，潛在風(fēng)險大問題的整改情況。

    一是加強(qiáng)海外項目風(fēng)險防控。加強(qiáng)海外投資潛在風(fēng)險識別管理。進(jìn)一步修訂完善了《集團(tuán)公司建設(shè)項目可研管理辦法》，增加了海外項目風(fēng)險因素分析和論證等重點(diǎn)審查內(nèi)容。按照《集團(tuán)公司投資風(fēng)險管理辦法》的規(guī)定，針對擬并購的海外項目，在聘請獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)出具風(fēng)險評估報告的基礎(chǔ)上，對海外投資并購風(fēng)險因素進(jìn)行全方位研判。進(jìn)一步加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)及大使館工作協(xié)調(diào)，推動海外企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展。

    二是加強(qiáng)資金管控風(fēng)險防控。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險管控，將降杠桿、減負(fù)債、防風(fēng)險工作納入各企業(yè)年度績效考核。以中金珠寶、中金輻照上市工作經(jīng)驗為示范，利用混合所有制改革和證券市場，優(yōu)化完善企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮“頭雁”引領(lǐng)效應(yīng)。以推進(jìn)改革三年行動實施方案為契機(jī)，不斷提升中國黃金整體盈利能力。

    三是加強(qiáng)法律糾紛風(fēng)險防控。努力完善法律體系建設(shè)。對外積極聘請常年法律顧問，對內(nèi)開展的重大項目和決策從立項和盡調(diào)入手，法務(wù)人員全過程參與其中，提供法律意見，通過內(nèi)外部力量加強(qiáng)對重大合同、重大項目的法律審核。對中國黃金全系統(tǒng)現(xiàn)有法律糾紛進(jìn)行匯總，形成分析總結(jié)報告，專人專案負(fù)責(zé)，全力維護(hù)中國黃金合法權(quán)益。全力推動解決中十冶存在的突出問題。

    （二）關(guān)于落實全面從嚴(yán)治黨不夠有力，反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜方面的整改情況。

    1.針對黨委落實主體責(zé)任不到位問題的整改情況。

    一是強(qiáng)化黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)黨建工作責(zé)任制考核力度。中國黃金黨委堅決將反腐敗斗爭進(jìn)行到底，對違規(guī)違紀(jì)行為堅決懲治，絕不姑息。印發(fā)《中國黃金黨委落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，以清單形式進(jìn)一步明確黨委和黨委班子成員的責(zé)任，并要求權(quán)屬企業(yè)黨組織深化落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，進(jìn)一步壓實主要負(fù)責(zé)人主體責(zé)任，督促班子成員履行“一崗雙責(zé)”。按照國資委黨委工作要求，結(jié)合實際制定了中國黃金黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核指標(biāo)?？茖W(xué)設(shè)置黨建考核內(nèi)容和指標(biāo)，體現(xiàn)考核的科學(xué)性、導(dǎo)向性；嚴(yán)密考核程序和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己嗽u價不走過場；科學(xué)運(yùn)用考核結(jié)果，把黨建考核結(jié)果與評先評優(yōu)、干部評價任用相結(jié)合，確?？己寺涞綄嵦?。

    二是以問題為導(dǎo)向，以案例為警示，嚴(yán)明政治紀(jì)律。2017年以來，每年組織召開警示教育大會，切實用好典型反面教材，教育全體黨員干部深刻汲取嚴(yán)重違紀(jì)違法案件的慘痛教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，自覺增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識，筑牢拒腐防變的思想道德底線。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，對生產(chǎn)運(yùn)營方面制度進(jìn)行了梳理，完善管理體系和監(jiān)督制約機(jī)制，堵塞漏洞，防范廉潔經(jīng)營風(fēng)險。印發(fā)《集團(tuán)公司自辦案件黨紀(jì)政紀(jì)處分決定執(zhí)行工作辦法》，進(jìn)一步規(guī)范和嚴(yán)格處分決定執(zhí)行工作，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

    2.針對紀(jì)委落實監(jiān)督責(zé)任有缺失問題的整改情況。

    一是健全完善日常監(jiān)督體系。制定《集團(tuán)公司紀(jì)委監(jiān)督管理辦法》，切實落實紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)對執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查。建立了由相關(guān)部門組成的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)日常溝通聯(lián)系，定期組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組會議，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，全面梳理資源并購、招投標(biāo)、工程承包、參股管理和選人用人等方面風(fēng)險點(diǎn)及防控措施，堅持抓業(yè)務(wù)和抓監(jiān)督相結(jié)合，形成監(jiān)督合力。

    二是增強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主動性。紀(jì)委部門堅持動真碰硬，不斷強(qiáng)化主動執(zhí)紀(jì)問責(zé)，加大力度查處腐敗案件，對涉及職務(wù)犯罪的領(lǐng)導(dǎo)干部，堅決移交監(jiān)察機(jī)關(guān)。

    三是改進(jìn)自身建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。著力強(qiáng)化日常監(jiān)督，制定《集團(tuán)公司黨委管理領(lǐng)導(dǎo)班子企業(yè)紀(jì)委書記履職考核辦法》，以制度強(qiáng)化紀(jì)委書記自我約束，依規(guī)依紀(jì)依法履職。進(jìn)一步規(guī)范紀(jì)委書記選拔任用程序。持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，設(shè)立了沈陽、鄭州兩個紀(jì)檢中心，分別負(fù)責(zé)完成集團(tuán)紀(jì)委交辦的所轄區(qū)域企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有關(guān)問題線索的初步核實工作。堅持以培訓(xùn)提升工作能力，建立紀(jì)檢工作培訓(xùn)機(jī)制。按照《2020年度集團(tuán)公司黨委管理領(lǐng)導(dǎo)班子企業(yè)紀(jì)委履職情況了解、核實和紀(jì)委書記履職專項考核工作方案》，召開黨委管理企業(yè)紀(jì)委書記現(xiàn)場述職會，聽取各企業(yè)紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)情況。

    3.針對違反中央八項規(guī)定精神和“四風(fēng)”問題方面的整改情況。  

    一是堅決整治頂風(fēng)違紀(jì)行為。深入落實中央八項規(guī)定精神和中國黃金24條措施，在關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行廉潔提醒和檢查，督促企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)格執(zhí)行婚喪事宜報備制度，對仍頂風(fēng)違紀(jì)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從嚴(yán)從重處理的同時，以案促改，加強(qiáng)警示教育，做深查辦案件的“后半篇文章”。通過每年開展面向全集團(tuán)的警示教育，不斷推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

    二是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實干”工作作風(fēng)，力戒形式主義、官僚主義，印發(fā)《中國黃金集團(tuán)有限公司黨委關(guān)于鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的意見》，持續(xù)推進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為，將“服務(wù)意識、擔(dān)當(dāng)作為”作為考核指標(biāo)納入《總部部門及員工績效考核制度》，不斷以作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成效帶動中國黃金發(fā)展。

    三是持續(xù)抓好總部機(jī)關(guān)化整治工作。全面啟動總部組織機(jī)構(gòu)改革，明確部門職責(zé)，制定多通道職級體系，定崗定編，精簡人員，提升工作效率。通過公開競聘，充分激發(fā)調(diào)動廣大干部的能動性與積極性，努力實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”。

    四是嚴(yán)控項目工程“貪大求洋”。以制度管理為約束和引導(dǎo)，牢固樹立正確的政績觀，修訂《集團(tuán)公司建設(shè)項目可研管理辦法》，增加了項目建設(shè)的可研依據(jù)、建設(shè)規(guī)模等審查重點(diǎn)。

    （三）關(guān)于黨建責(zé)任壓實不夠，組織建設(shè)和隊伍建設(shè)存在短板方面的整改情況。

    1.針對基層黨建存在薄弱環(huán)節(jié)問題的整改情況。

    一是加強(qiáng)基層黨建工作組織領(lǐng)導(dǎo)和考核力度。將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合情況納入黨建工作責(zé)任制考核和黨組織書記述職評議考核之中，考核結(jié)果與收入掛鉤，切實以考核促進(jìn)工作落實。印發(fā)《集團(tuán)公司黨委落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，切實壓實各級黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建責(zé)任。組織各級企業(yè)對照“三重一大”決策程序開展自查，對發(fā)現(xiàn)的問題逐項進(jìn)行核實整改。

    二是進(jìn)一步抓實基層黨組織建設(shè)。督促指導(dǎo)基層黨支部按期換屆。督促指導(dǎo)企業(yè)黨組織嚴(yán)格落實《集團(tuán)公司黨支部抓黨建工作任務(wù)清單》要求，持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。嚴(yán)格落實“三會一課”制度。出臺《集團(tuán)公司關(guān)于嚴(yán)格落實“三會一課”制度的意見》，對基層黨支部“三會一課”進(jìn)行規(guī)范。把黨支部落實“三會一課”制度情況作為黨支部和支部書記履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的重要內(nèi)容和考核評議、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。實現(xiàn)黨組織設(shè)置合規(guī)。制定《企業(yè)黨組織設(shè)置不符合規(guī)定要求整改方案》，召開專題黨委會，撤銷不符合規(guī)定要求的黨組織。確保黨費(fèi)管理規(guī)范。修訂《集團(tuán)公司黨委黨費(fèi)收繳、使用和管理辦法》，進(jìn)一步明確黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)、使用開支范圍、管理要求，強(qiáng)化了對黨費(fèi)規(guī)范管理的監(jiān)督。    

    2.針對班子建設(shè)有待加強(qiáng)問題的整改情況。

    一是認(rèn)真排查總部和權(quán)屬企業(yè)違規(guī)兼職取酬問題。責(zé)令相關(guān)人員立即開展整改，截至目前已全部完成清退。

    二是堅決執(zhí)行“三重一大”制度。根據(jù)巡視反饋意見，結(jié)合本次集團(tuán)機(jī)構(gòu)改革實際，對《“三重一大”決策制度》及《黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會決策權(quán)限管理辦法》進(jìn)行進(jìn)一步完善修訂。依托“三重一大”決策運(yùn)行監(jiān)管系統(tǒng)，建立監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對中國黃金全層級“三重一大”決策進(jìn)行督導(dǎo)檢查，以信息化建設(shè)提升規(guī)范化管理，形成制度執(zhí)行的硬約束。目前，直管二級公司“三重一大”會議材料已全部實現(xiàn)及時上傳。確保厘清黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會權(quán)責(zé)界限，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，推動各項工作落到實處。

    三是深入調(diào)研解決群眾反映訴求。多渠道、多方式切實維護(hù)困難企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定，保障職工合法權(quán)益。

    3.針對選人用人問題比較突出的整改情況。

    一是嚴(yán)格落實干部選拔任用程序。按照先查核、再考察的程序進(jìn)行選任工作，從工作程序上杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

    二是加強(qiáng)退休返聘和借調(diào)人員清理。對退休返聘人員和借調(diào)人員進(jìn)行了全面清理?？偛繙p人不減量，“機(jī)關(guān)化”作風(fēng)得到有效遏制。制定了《總部退休人員返聘及借調(diào)人員管理暫行辦法》，形成返聘、借調(diào)人員管理的長效機(jī)制。

    三是強(qiáng)化干部交流制度執(zhí)行力度。制定了《總部與權(quán)屬公司人員交流管理規(guī)定》，對干部交流做出制度性安排。

    四是堅決整治“裙帶關(guān)系”問題。制定了《集團(tuán)公司總部及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員親屬回避規(guī)定》，以更加嚴(yán)格的尺度整治近親繁殖問題。對整改成果適時開展“回頭看”。

    五是優(yōu)化干部人才隊伍結(jié)構(gòu)。按照國資委關(guān)于年輕干部選拔使用有關(guān)要求，制定《集團(tuán)公司干部人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》，強(qiáng)化干部梯隊建設(shè)，逐步改善優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。中國黃金開展了總部部門副總經(jīng)理以上人員內(nèi)部公開競聘，通過對報名的100多名人員進(jìn)行考核選拔，18名優(yōu)秀年輕人脫穎而出，其中，70后4人，80后14人，碩士以上占83%。同時，對三個部門副總經(jīng)理崗位進(jìn)行市場化選聘。目前，集團(tuán)公司總部部門副總經(jīng)理以上的23名管理人員全部為70后年輕干部，平均年齡不到40歲，切實打造了一支高素質(zhì)、專業(yè)化的優(yōu)秀年輕干部隊伍。針對個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡處于同一平臺、存在“斷層”現(xiàn)象，加快配備70后、80后年輕力量。2020年以來，中國黃金黨委選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員33人，其中交流領(lǐng)導(dǎo)人員21人，把5名優(yōu)秀年輕干部選拔任用到更加重要的崗位上磨礪鍛煉，多措并舉，逐步優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，使人才隊伍年輕化、梯次化。

    （四）關(guān)于巡視整改責(zé)任落實不到位，整改成效差距大方面的整改情況。

    1.進(jìn)一步落實黨委主體責(zé)任。

    巡視反饋以來，中國黃金黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述及重要指示批示精神，認(rèn)真研究部署巡視整改工作，為落實好巡視整改主體責(zé)任、政治責(zé)任奠定堅實思想基礎(chǔ)。黨委履行主體責(zé)任，抓深抓實整改工作，堅決防止整改責(zé)任“一分了之”，既發(fā)揮抓總把方向的領(lǐng)導(dǎo)作用，又壓實被巡視單位的主體責(zé)任。黨委書記帶頭認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、統(tǒng)籌推進(jìn)、嚴(yán)督實改，領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓好分管領(lǐng)域和部門的整改任務(wù)落實，逐一研究問題，逐一落實任務(wù)，以整改成效體現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng)。

    針對反饋意見指出的上一輪巡視整改不到位的問題，對腐敗案件多發(fā)、礦山資源負(fù)變、選人用人不講規(guī)矩、參股企業(yè)長期不分紅等依然存在的問題進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)、專人督辦、跟進(jìn)整改。上輪巡視以來，針對相關(guān)問題，中國黃金黨委組織領(lǐng)導(dǎo)開展了系列整改。

    關(guān)于上一輪巡視指出的腐敗案件多發(fā)問題的整改情況：開展案件大起底工作。查清辦結(jié)中國黃金成立以來遺留的905封信訪件；完成251件問題線索的處置，持續(xù)保持問題線索零暫存，形成反腐敗高壓震懾態(tài)勢。2015年以來，給予黨紀(jì)處分58人次，其中開除黨籍18人次；行政處分21人次，其中解除勞動合同9人次。開展內(nèi)部巡視工作。開展常規(guī)巡視11輪，涵蓋42家企業(yè)；開展巡視“回頭看”和整改督察2輪，涵蓋15家企業(yè)；開展專項巡視1輪，涵蓋13家企業(yè)。發(fā)現(xiàn)典型問題619個，提出整改建議329條，目前整改完成率92%，為解決基層企業(yè)管黨治黨寬松軟問題、堵塞經(jīng)營管理漏洞提供有力支撐。加強(qiáng)制度建設(shè)工作。制定修訂《集團(tuán)公司貫徹落實“三個區(qū)分開來”重要思想的實施辦法（試行）》《落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”實施辦法（試行）》等18項制度，努力實現(xiàn)制度管權(quán)、制度管人和制度管事。強(qiáng)化警示教育。召開集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議5次，集團(tuán)公司警示教育大會3次；組織廉潔教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共4000余人次參加學(xué)習(xí)；做好廉潔談話，每年專門組織約談所屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人，提示廉潔風(fēng)險，共約談579人次；對近年來新提拔和調(diào)整的195名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員開展任前集體廉潔談話。

    關(guān)于上一輪巡視指出的礦山資源負(fù)變問題的整改情況：對近年來收購的項目進(jìn)行了詳細(xì)梳理。建立健全長效機(jī)制，規(guī)范管理，加強(qiáng)約束。制定修訂《集團(tuán)公司國內(nèi)礦產(chǎn)資源開發(fā)項目實施細(xì)則》《集團(tuán)公司投資風(fēng)險管理辦法》《集團(tuán)公司違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法（試行）》等8項制度，對資源并購流程進(jìn)行了調(diào)整、規(guī)范，進(jìn)一步嚴(yán)格資源并購程序，堅持資源開發(fā)項目的考察、監(jiān)督、審查分立原則，補(bǔ)齊管理漏洞，加大責(zé)任追究。加大資源開發(fā)工作培訓(xùn)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。組織多期資源開發(fā)工作培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了資源開發(fā)工作人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，通過建立一支對集團(tuán)忠誠、能守紀(jì)律、業(yè)務(wù)過硬、能打勝仗的資源開發(fā)隊伍，努力營造風(fēng)清氣正的資源開發(fā)良好環(huán)境。

    關(guān)于上一輪巡視指出的選人用人不講規(guī)矩問題的整改情況：組織開展了集中整治，對違規(guī)任職的領(lǐng)導(dǎo)人員親屬進(jìn)行了清理。修訂完善了《集團(tuán)公司總部及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員親屬回避規(guī)定》等制度規(guī)定，以更加嚴(yán)格的尺度整治近親繁殖問題。

    關(guān)于上一輪巡視指出的參股企業(yè)長期不分紅問題的整改情況：持續(xù)開展參股企業(yè)治理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理，加快處置低效無效資產(chǎn)。

    2.進(jìn)一步落實紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。

    紀(jì)委進(jìn)一步落實監(jiān)督責(zé)任，以具體問題為導(dǎo)向，對巡視指出的問題收集線索，開展核查，堅決嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。

    3.進(jìn)一步建立健全整改長效機(jī)制。

    中國黃金黨委明確把建立長效機(jī)制作為解決根本問題和鞏固整改成果的重點(diǎn)，堅持把“當(dāng)下改”與“長久立”結(jié)合起來。對上輪巡視指出選人用人方面存在的問題，制定《集團(tuán)公司總部及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員親屬回避規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行各項干部管理制度和選人用人制度，確保選人用人符合規(guī)定、符合程序。通過本輪巡視整改，全集團(tuán)共制定修訂了24項制度，積極構(gòu)建長效機(jī)制，堅決防止巡視反饋問題邊改邊犯。同時，充分發(fā)揮中國黃金內(nèi)部巡視利劍作用，主動全面深入補(bǔ)齊整改長效機(jī)制短板，以內(nèi)部巡視工作成效不斷鞏固集團(tuán)公司黨委巡視整改成果。

    三、下一步整改安排

    經(jīng)過3個月集中整改，中國黃金巡視整改工作取得積極進(jìn)展。中國黃金黨委更加清醒地認(rèn)識到，巡視整改是一項長期任務(wù)，更是一項重大政治任務(wù)，將堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、成果導(dǎo)向相統(tǒng)一，持續(xù)推進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力，確保問題見底清零，不斷鞏固和擴(kuò)大巡視整改成果。下一步，中國黃金黨委將著重從以下幾個方面，持續(xù)抓好巡視整改工作。

    （一）持續(xù)堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，堅決筑牢“兩個維護(hù)”的思想根基。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅決貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。堅持不懈把學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重，自覺用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦、深化認(rèn)識，不忘初心、牢記使命。中國黃金黨委將始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，切實把巡視整改成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大推力，走好中國特色國有企業(yè)改革發(fā)展之路。

    （二）持續(xù)強(qiáng)化巡視整改責(zé)任，堅決抓好巡視整改落實。中國黃金黨委將堅決扛起扛實巡視整改主體責(zé)任，主動擔(dān)責(zé)、自覺履責(zé)，以責(zé)任落實保障和推動整改落地，始終以講政治、顧大局、高度負(fù)責(zé)的精神抓好相關(guān)問題整改，切實強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)日常監(jiān)督，對敷衍整改嚴(yán)肅問責(zé)。始終堅持標(biāo)準(zhǔn)不降、要求不變、力度不減，對尚未完成和需要長期堅持的重點(diǎn)任務(wù)，堅持高壓強(qiáng)勢推進(jìn)，確保高質(zhì)量完成整改任務(wù)；對已經(jīng)取得階段性成果的，要適時組織“回頭看”，注重打好持久戰(zhàn)；對表現(xiàn)共性的問題堅持舉一反三，健全完善有關(guān)制度措施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保整改工作不留尾巴、不留后遺癥。

    （三）持續(xù)加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)，堅決鞏固巡視整改成果。不僅要完成“當(dāng)下改”，更要完善“長久立”，做到整改落地見效與長效機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，實現(xiàn)重點(diǎn)突破與全面整體推進(jìn)相結(jié)合，解決具體問題與破解共性問題相結(jié)合，從根本上見整改成效，不斷鞏固和擴(kuò)大整改成果，真正使整改的過程成為深化理論武裝、進(jìn)一步提高政治站位的過程，成為強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程，成為推動改革創(chuàng)新、激發(fā)企業(yè)活力的過程，成為強(qiáng)化責(zé)任意識、加強(qiáng)安全環(huán)保工作的過程，成為切實落實“兩個責(zé)任”、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的過程，成為加強(qiáng)組織建設(shè)和隊伍建設(shè)的過程，著力破解制約中國黃金高質(zhì)量發(fā)展的各項難題。

    （四）持續(xù)強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，堅決推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅決把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記對巡視工作的重要論述和重要指示批示精神上來；全面貫徹新時代黨的組織路線，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，更大力度反對形式主義、官僚主義，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，以零容忍態(tài)度嚴(yán)懲腐敗行為；激勵黨員干部在嚴(yán)格約束下解放思想、創(chuàng)新思路、奮發(fā)作為，以推動高質(zhì)量發(fā)展的實際成效檢驗巡視整改的成果。

    歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話010-56353817；郵政信箱：北京市東城區(qū)安定門外大街9號，中國黃金集團(tuán)有限公司巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（郵編100011）；電子郵箱xszg@chinagoldgroup.com。

    中國黃金集團(tuán)有限公司黨委

    2021年3月23日