4月1日，加盟事業(yè)管理部（三區(qū)）以“能攻善守、精準(zhǔn)出擊，打造鯊魚文化”為主題召開2021第一季度經(jīng)營分析會(huì)。中金珠寶副總經(jīng)理李曉東出席會(huì)議并講話強(qiáng)調(diào)，要聚焦2021年發(fā)展任務(wù)目標(biāo)，努力鍛造“鯊魚”團(tuán)隊(duì)文化和工作作風(fēng)，確保“十四五”開好局、起好步。加盟事業(yè)管理部（三區(qū)）總經(jīng)理譚雷主持會(huì)議，在京部門領(lǐng)導(dǎo)、銷售經(jīng)理和業(yè)務(wù)骨干參加。

    會(huì)上，譚雷指出，2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是中金珠寶實(shí)施“十四五”規(guī)劃開局之年，也是公司上市開啟發(fā)展新紀(jì)元的關(guān)鍵一年。中金珠寶2021年工作會(huì)擘畫了新一年以及“十四五”中金珠寶發(fā)展的美好藍(lán)圖。全體人員尤其是一線銷售人員要切實(shí)肩負(fù)起職責(zé)和使命，恪守本分、奮發(fā)有為，以忠誠和感恩之心珍惜公司給與施展自己才華的平臺(tái)，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，以過硬的業(yè)務(wù)水平和紀(jì)律作風(fēng)，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

    李曉東強(qiáng)調(diào)，一是要在工作中積極主動(dòng)作為，既立足當(dāng)前，又放眼長遠(yuǎn)，向黃金珠寶行業(yè)優(yōu)秀品牌和企業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，轉(zhuǎn)變思維，積累優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板；二是要完善分管區(qū)域內(nèi)店面相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)用機(jī)制，從品牌營銷案例的分析對(duì)比中，洞察黃金珠寶品牌間的差異化和獨(dú)特性，聚焦打造中國黃金品牌的核心競爭力，并結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H有的放矢、重點(diǎn)出擊，全面提升品牌影響力；三是要能攻善守、以守為攻。要主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)加盟商的關(guān)心和服務(wù)，了解其最關(guān)鍵核心的訴求、最迫切需要解決的難題，做好人員對(duì)接和服務(wù)優(yōu)化，不斷為加盟商發(fā)展賦能；四是要大力培育團(tuán)隊(duì)“鯊魚”文化，以強(qiáng)有力的自驅(qū)力和執(zhí)行力，鍛造穩(wěn)、準(zhǔn)、狠、快的“鯊魚式”工作作風(fēng)。李曉東表示，加盟事業(yè)管理部（三區(qū)）是公司目前經(jīng)營指標(biāo)最高、任務(wù)最重、壓力最大的部門，一定要帶頭理清工作思路，明確任務(wù)目標(biāo)，敢于拼搏、敢打硬仗，敢于直面巨大的挑戰(zhàn)，不畏艱難打贏公司發(fā)展道路上的每一場“戰(zhàn)役”。

    會(huì)上，譚雷代表加盟事業(yè)管理部（三區(qū)）全體人員表態(tài)，將嚴(yán)格貫徹落實(shí)中金珠寶黨委統(tǒng)一部署，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，堅(jiān)決完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為中金珠寶開啟“十四五”新征程、建設(shè)具有國際影響力的黃金珠寶行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)！

    加盟事業(yè)管理部（三區(qū)）10名銷售經(jīng)理分別就2021年一季度分管負(fù)責(zé)區(qū)域工作情況和全年工作規(guī)劃作了匯報(bào)。

加盟管理部黨支部

2021年4月2日