發(fā)布時(shí)間:2012年09月13日
9月13日,中國黃金集團(tuán)公司內(nèi)控體系建設(shè)動(dòng)員大會(huì)在集團(tuán)公司總部召開。集團(tuán)公司和中金股份的相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議。本次會(huì)議旨在貫徹落實(shí)國資委、財(cái)政部下發(fā)的《關(guān)于加快構(gòu)建中央企業(yè)內(nèi)部控制體系有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神,部署和動(dòng)員集團(tuán)公司全面構(gòu)建內(nèi)控體系、完善內(nèi)控制度、夯實(shí)管理基礎(chǔ),滿足集團(tuán)快速發(fā)展需要,確保2013年全面完成集團(tuán)內(nèi)部控制體系建設(shè)與實(shí)施工作。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師劉冰在會(huì)上作了動(dòng)員講話。劉冰根據(jù)“五部委”對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)的監(jiān)管要求,結(jié)合國資委對(duì)中央企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)工作的總體部署和要求,強(qiáng)調(diào)了貫徹實(shí)施內(nèi)控制度建設(shè)工作的重要意義。要求結(jié)合此次構(gòu)建內(nèi)部控制體系工作,處理好內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)發(fā)展、《內(nèi)控規(guī)范》與現(xiàn)行制度、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與管理提升等四個(gè)方面的關(guān)系。劉冰還對(duì)推進(jìn)集團(tuán)公司全面實(shí)施內(nèi)部控制體系建設(shè),提出了四點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé);二是管理提升,找準(zhǔn)缺陷;三是著眼長遠(yuǎn),講究實(shí)效;四是加強(qiáng)溝通,形成合力。最后對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)控體系建設(shè)工作做了安排和部署。
資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理李惠琴傳達(dá)了國資委下發(fā)的《關(guān)于加快構(gòu)建中央企業(yè)內(nèi)部控制體系有關(guān)事項(xiàng)的通知》,結(jié)合其他央企內(nèi)控建設(shè)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)控建設(shè)現(xiàn)狀,對(duì)財(cái)政部、國資委在內(nèi)控體系建設(shè)方面的要求進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
資產(chǎn)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理處副處長谷寶國通報(bào)了集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)施方案。
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