4月22日，集團(tuán)公司在總部召開了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會暨第二批教育實(shí)踐活動第一環(huán)節(jié)進(jìn)展情況通報(bào)及下一步工作部署會。會議就集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和生產(chǎn)運(yùn)營工作進(jìn)行了分析，并就第二批教育實(shí)踐活動第一環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行了通報(bào)。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總會計(jì)師劉冰在會上通報(bào)了集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司正處于迎難而上的關(guān)鍵時(shí)期，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，要不斷提升成本管理水平，切實(shí)提高集團(tuán)公司發(fā)展的質(zhì)量和效益，全面提升集團(tuán)公司綜合競爭力。劉冰要求,各企業(yè)要高度關(guān)注企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，適當(dāng)壓縮存貨并加快應(yīng)收賬款清理力度，并認(rèn)真開展稅收籌劃，繼續(xù)做好優(yōu)化“五率”和降本增效工作。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理杜海青對一季度生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營狀況、生產(chǎn)企業(yè)在優(yōu)化“五率”指標(biāo)過程中所取得的成效以及遇到的問題作了全面的分析。他要求各企業(yè)在優(yōu)化“五率”指標(biāo)工作當(dāng)中應(yīng)重科技、強(qiáng)措施、落責(zé)任、嚴(yán)獎懲、抓現(xiàn)場、提效率，認(rèn)真研究各項(xiàng)指標(biāo)之間的關(guān)系，切實(shí)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。另外，要繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好探礦、安全環(huán)保、科技進(jìn)步等長效工作，確保集團(tuán)公司平穩(wěn)發(fā)展。

　　經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會結(jié)束后，劉冰通報(bào)了第二批教育實(shí)踐活動第一環(huán)節(jié)有關(guān)情況，他表示，根據(jù)集團(tuán)公司第二批教育實(shí)踐活動總體部署，集團(tuán)公司八個(gè)督導(dǎo)組順利召開了76家企業(yè)的教育實(shí)踐活動動員大會，各單位高度重視，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署，統(tǒng)一制定了《學(xué)習(xí)計(jì)劃表》及《征求意見方案》，建立了學(xué)習(xí)教育、聽取意見工作臺帳，并借鑒工程管理的理念開展具體活動，把重要活動安排網(wǎng)絡(luò)化、流程化、制度化、規(guī)范化、責(zé)任化，做到了規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色。他要求，各企業(yè)在下一步工作當(dāng)中，要強(qiáng)化第二批活動單位的督導(dǎo)工作，及時(shí)糾正第一環(huán)節(jié)出現(xiàn)的偏差問題，做好與國資委巡回督導(dǎo)組的溝通協(xié)調(diào)工作，堅(jiān)持做到兩不誤、兩促進(jìn)。

　　會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉叢生主持。集團(tuán)公司總工程師、總經(jīng)理助理，各部門、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，分管財(cái)務(wù)、生產(chǎn)工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及第二批教育實(shí)踐活動有關(guān)人員通過視頻方式參加了會議。