4月13日，珠寶公司召開2015年第一季度經(jīng)營分析會。珠寶公司董事長陳雄偉，總經(jīng)理王琪，副總經(jīng)理、紀(jì)委書記張軍，副總經(jīng)理李曉東，副總經(jīng)理、總會計師蘇金義，各部門、各分（子）公司負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干出席本次會議。會議由總經(jīng)理王琪主持。

        會上，陳雄偉董事長首先傳達了集團公司一季度經(jīng)營分析會精神。他強調(diào)，珠寶公司要嚴格按照集團要求，嚴格控制實體直營店數(shù)量，同時要加大互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度。他指出，一季度大家都非常努力，未來挑戰(zhàn)依舊很嚴峻；我們要提高積極性、提升執(zhí)行力、狠抓落實、團結(jié)協(xié)作；希望各部門、各分（子）公司借助本次會議的機會，互相交流學(xué)習(xí)，創(chuàng)新開拓思維，跨界合作，加速轉(zhuǎn)型。

        會議中，資產(chǎn)財務(wù)部對一季度珠寶板塊經(jīng)營情況進行通報、分析。企業(yè)管理部通報了各單位及全國直營店面一季度經(jīng)營情況。各分（子）公司、各部門對一季度經(jīng)營情況、目前存在且待解決的問題、下一季度工作計劃與安排進行匯報。期間，陳雄偉董事長針對各分（子）公司、各部門匯報內(nèi)容進行點評和指導(dǎo)。

        王琪總經(jīng)理在聽取上述匯報后，對珠寶公司一季度開展的各項工作和取得的成績表示肯定，她指出，在目前市場形勢下，我們的壓力很大，珠寶公司要繼續(xù)開展大討論活動，要重視轉(zhuǎn)型發(fā)展、做實做優(yōu)。同時，王總對二季度工作進行安排：一是加盟體系要扎實落實任務(wù)量，統(tǒng)一全國市場；二是直營體系要重視人才管理，要創(chuàng)新思維模式，互相借鑒，要注重產(chǎn)品鋪貨與配貨，同時對于各店面形象的提升要做到統(tǒng)一升級；三是銀行業(yè)務(wù)部與大客戶部（電子商務(wù)）方面，在一季度成效突出，要繼續(xù)加強與第三方合作模式，繼續(xù)做優(yōu)做強；四是三門峽金銀制品公司、深圳公司要盡快找準(zhǔn)發(fā)展方向；五是要繼續(xù)按照集團要求落實精細化管理方針，完善內(nèi)控，簡化流程；六是要加強培訓(xùn)，注重品牌形象的統(tǒng)一和企業(yè)文化的沉淀；七是在大數(shù)據(jù)的指導(dǎo)下，盡快完成運營體系與直營體系的數(shù)據(jù)統(tǒng)一。

        會上，副總經(jīng)理、紀(jì)委書記張軍做重要講話。他指出，一是要盡快解決、落實會議中反映出的問題，堅定不移的貫徹實施；二是在本次會議中，大家要創(chuàng)新思維，互相取經(jīng)，發(fā)現(xiàn)問題，悟出道理；三是一季度大部分工作均按照序時進度完成，大家要探索創(chuàng)新新模式，雖然任務(wù)艱巨，但是點燃激情，定能成就夢想。

        會后，各分（子）公司、各業(yè)務(wù)部門進行交流、學(xué)習(xí)。

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