5月12日，珠寶公司召開關(guān)于進(jìn)一步推動精細(xì)化工作深入開展的專題會議。珠寶公司董事長陳雄偉，總經(jīng)理王琪，副總經(jīng)理、紀(jì)委書記張軍，副總經(jīng)理李曉東，副總經(jīng)理、總會計師蘇金義出席本次會議。會議由副總經(jīng)理張軍主持。

        會上，張軍副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司對深化精細(xì)化管理工作及“大討論”活動的相關(guān)要求，與會領(lǐng)導(dǎo)聽取公司企管部關(guān)于精細(xì)化工作進(jìn)展情況及下一步工作計劃的專題匯報，對深入推進(jìn)珠寶公司精細(xì)化工作做出了重要指示。

        公司董事長陳雄偉及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對企管部第一階段的精細(xì)化工作給予了充分肯定。企管部在時間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，按照《珠寶公司精細(xì)化管理工作實施方案》有計劃、有步驟、有重點地推進(jìn)相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的大力配合下，完成了第一階段“補課”工作，取得了顯著成效。一是完成了《中國黃金集團(tuán)黃金珠寶有限公司規(guī)章制度匯編》，二是完成了《中國黃金集團(tuán)黃金珠寶有限公司公司內(nèi)控制度匯編》，三是修訂完善了《珠寶公司績效考核管理辦法》，四是制定出《中國黃金集團(tuán)黃金珠寶有限公司精細(xì)化管理指引》。為下一步開展精細(xì)化管理工作打下了堅實基礎(chǔ)。同時，珠寶公司在精細(xì)化工作中的諸多亮點也多次被集團(tuán)公司精細(xì)化管理專題網(wǎng)站及簡報收錄。

        目前，珠寶公司精細(xì)化管理工作已進(jìn)入第二階段。各部門、分（子）公司要按照集團(tuán)公司的部署和“珠寶公司精細(xì)化工作14條管理指引”的要求，以“每天進(jìn)步一點點”和“抓鐵有痕”的決心和力度，認(rèn)真推動精細(xì)化工作深入展開。

        第二階段精細(xì)化管理工作將分若干期有序展開。第一期工作的重點是：按照宋鑫總經(jīng)理在“大討論”活動中關(guān)于 “品牌形象優(yōu)”的重要指示，將“終端店面形象標(biāo)準(zhǔn)化”作為工作突破口，全面提升分布在全國各地的多家中國黃金專賣店品牌形象。具體包括：終端店面手提袋及珠寶類包裝使用標(biāo)準(zhǔn)化，終端店面銷售小票標(biāo)準(zhǔn)化，終端店面銷售話術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，及終端店面產(chǎn)品標(biāo)簽管理標(biāo)準(zhǔn)化等。

        最后，公司領(lǐng)導(dǎo)要求企管部再接再厲繼續(xù)加強與集團(tuán)公司的匯報交流，同時繼續(xù)推動珠寶公司各項精細(xì)化工作深入開展。

企業(yè)管理部