為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列講話精神，加強(qiáng)集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作，不斷攻堅(jiān)克難深化改革，11月14日至15日上午，集團(tuán)公司舉辦了“貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列講話精神、推進(jìn)集團(tuán)公司深化改革”專題培訓(xùn)班。主會場設(shè)在集團(tuán)公司318視頻會議室，各權(quán)屬公司共設(shè)分會場78個(gè)，787人參加培訓(xùn)。

        集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記宋鑫參加此次培訓(xùn)并作了重要講話，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉冰主持培訓(xùn)。國資委黨建工作局副局長熊潔、集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉冰、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、國務(wù)院國資委專家組成員張春曉博士分別授課。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參加了本次培訓(xùn)班。

        宋鑫指出，舉辦這次培訓(xùn)的目的是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神，提高全集團(tuán)對黨建工作和深化改革工作的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，牢牢把握改革的正確方向，與黨中央、國務(wù)院和國資委保持高度一致，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感，切實(shí)推動集團(tuán)公司各項(xiàng)改革順利開展。

        宋鑫詳細(xì)介紹了集團(tuán)公司深化改革的進(jìn)展情況。集團(tuán)公司以“1+N”政策體系文件為依據(jù)，以建立“管控有力、責(zé)權(quán)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、充滿活力”的集團(tuán)公司體制機(jī)制為目標(biāo)，已經(jīng)形成了“總體架構(gòu)、系統(tǒng)謀劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破”的改革思路。集團(tuán)公司全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)修改完善了集團(tuán)公司全面深化改革方案，以提高集團(tuán)公司活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力為目的，重點(diǎn)從加強(qiáng)和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督管理防止資產(chǎn)流失、強(qiáng)化資產(chǎn)管理和資本合理性流動、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、企業(yè)分類管理與考核、創(chuàng)造改革良好環(huán)境共七個(gè)方面實(shí)施改革，涉及25項(xiàng)具體內(nèi)容，落實(shí)了具體改革事項(xiàng)責(zé)任部門。集團(tuán)公司正在把黨建工作要求納入公司章程，積極推進(jìn)了包括處置“僵尸企業(yè)”及特困企業(yè)治理，壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)以及分離企業(yè)辦社會職能等專項(xiàng)改革。圍繞“增強(qiáng)活力、優(yōu)化布局、提質(zhì)增效、防止流失、加強(qiáng)黨建”五個(gè)方面要求，借鑒其他兄弟企業(yè)改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司將選準(zhǔn)改革切入點(diǎn)和突破口，加強(qiáng)推進(jìn)董事會試點(diǎn)、運(yùn)營管理權(quán)限下放試點(diǎn)、混合所有制試點(diǎn)等各項(xiàng)改革措施試點(diǎn)工作，以重點(diǎn)帶全盤，有序推進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)改革工作。

        宋鑫強(qiáng)調(diào)，“國有企業(yè)屬于全民所有，是推進(jìn)國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量，是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量”。當(dāng)前國有企業(yè)改革已進(jìn)入全面攻堅(jiān)階段，要充分認(rèn)識深化國有企業(yè)改革的重要意義，正確理解、準(zhǔn)確把握中央精神，保證改革沿著正確的方向推進(jìn)，決不能在根本性、方向性問題上出現(xiàn)顛覆性錯(cuò)誤。各部門要充分認(rèn)識國有企業(yè)改革的艱巨性和復(fù)雜性，結(jié)合實(shí)際，就具體改革事項(xiàng)制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，確保各項(xiàng)改革舉措能落地、早見效。

        宋鑫要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要努力吃透文件精神，帶頭學(xué)、深入學(xué)，融會貫通，指導(dǎo)實(shí)踐；各部門各單位要深刻理解、準(zhǔn)確把握“1+N”政策體系的核心要義，緊密結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，選取重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，自我加壓、先行先試，主動適應(yīng)國企改革新態(tài)勢，趟出改革發(fā)展新路子，不斷增強(qiáng)集團(tuán)公司的活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力；各部門各單位要將學(xué)習(xí)文件精神與當(dāng)前及今后的重點(diǎn)工作部署結(jié)合起來，特別是要和“十三五”規(guī)劃結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，團(tuán)結(jié)一致向前看，推動集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展；集團(tuán)公司要完善改革工作的容錯(cuò)機(jī)制，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，對在推進(jìn)改革中因先行先試出現(xiàn)的失誤和錯(cuò)誤，上級沒有明確限制的探索性試驗(yàn)中的失誤和錯(cuò)誤，為推動發(fā)展的無意過失，給予正確的評價(jià)和充分包容。

        熊潔結(jié)合六中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,就貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列講話,充分發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)的政治核心作用，對國有企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)工作做出深刻解讀和重要指示，明確了黨中央全面從嚴(yán)治黨的有關(guān)要求，強(qiáng)調(diào)了國有企業(yè)應(yīng)堅(jiān)守黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，高屋建瓴，具有很強(qiáng)的政治性、理論性、實(shí)踐性和指導(dǎo)性。

        劉冰結(jié)合黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革工作的要求和集團(tuán)公司實(shí)際，回顧了從1978年改革開放至今38年的國有企業(yè)改革歷程，深刻剖析了當(dāng)前工作中存在的問題，指出了集團(tuán)公司當(dāng)前的改革方向，對集團(tuán)公司的下一步改革工作做出詳細(xì)的介紹和解讀，立足當(dāng)前著眼長遠(yuǎn)，對集團(tuán)公司深化改革工作提出了具體要求。

        張春曉博士詳細(xì)介紹了深化國有企業(yè)改革現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)了國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位和作用，特別是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)對國有企業(yè)的重要意義，并對國有企業(yè)改革的目標(biāo)和政策進(jìn)一步作出詳細(xì)深入的講解，提出國企改革應(yīng)找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)、把握切入點(diǎn)，多層次、多方面、多途徑、多措施并舉。