12月5日，中國黃金集團公司2015年社會責(zé)任報告正式發(fā)布，這是中國黃金連續(xù)第六年對外發(fā)布社會責(zé)任報告。中國社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心對該報告進行了獨立評價，綜合評級結(jié)果為五星級，是一份卓越的社會責(zé)任報告。

        該報告從責(zé)任黃金、價值黃金、平安黃金、綠色黃金、幸福黃金五方面入手，展現(xiàn)了責(zé)任治理、安全管理、環(huán)境保護、員工責(zé)任等多方面主題，充分展示了中國黃金在經(jīng)濟、安全、員工關(guān)愛、社區(qū)共建、節(jié)能減排等方面的社會責(zé)任實踐，全方位體現(xiàn)出中國黃金“開發(fā)有限資源，滿足社會需求”的企業(yè)宗旨和中央企業(yè)的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

        中國黃金集團公司總經(jīng)理、黨委書記宋鑫在致辭中指出，2015年以來中國黃金深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，積極應(yīng)對金銅價格持續(xù)低迷的嚴峻形勢，將成本領(lǐng)先戰(zhàn)略上升為集團發(fā)展的核心戰(zhàn)略，圓滿完成了2015年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和“十二五”主要規(guī)劃指標，兌現(xiàn)了各項社會責(zé)任承諾，實現(xiàn)了逆勢增長，夯實了發(fā)展基礎(chǔ)，提升了綜合競爭能力。

        2015年，中國黃金堅持“做實做優(yōu)”的理念，大力實施全過程成本管控,提升了發(fā)展質(zhì)量和效益。一年來，中國黃金始終保持發(fā)展定力，按照“穩(wěn)中求實，穩(wěn)中求進，穩(wěn)中求優(yōu)，效益為先”的工作總基調(diào)，縱深推進優(yōu)化“五率”、降低“五費”、降本增效、大宗物資集中采購等一系列“組合拳”，實現(xiàn)了逆勢發(fā)展。2015年在礦業(yè)企業(yè)普遍虧損的情況下，實現(xiàn)利潤3.77億元，保持了總體盈利。特別是，在狠抓優(yōu)化“五率”、降低“五費”的同時，推廣實施了涵蓋地質(zhì)、采礦、選冶、設(shè)備、營銷、財務(wù)、科技進步、小改小革、施工隊伍管理等多環(huán)節(jié)的全過程成本管控，找準了提質(zhì)增效的突破口，練就了發(fā)展基本功，提升了核心競爭力。

        宋鑫強調(diào)，中國黃金集團公司堅持“共享發(fā)展”的理念，堅定不移落實社會責(zé)任。一方面多渠道多舉措關(guān)心關(guān)愛職工，最大限度的改善勞動作業(yè)環(huán)境，重視員工的首創(chuàng)精神，確保職工群眾的金點子、好建議能夠落實到生產(chǎn)實踐中；18家企業(yè)組建了25個勞模工作室，連續(xù)多年舉辦了勞動技能競賽，調(diào)動和激發(fā)全體員工的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)潛力，讓職工群眾與企業(yè)共發(fā)展、贏未來。另一方面始終堅持“開發(fā)一方、造福一方”的理念，著力發(fā)展地方經(jīng)濟，系統(tǒng)開展公益事業(yè)，努力為地方穩(wěn)增長、保就業(yè)作出積極貢獻。

        站在“十三五”發(fā)展新的起跑線上，中國黃金將主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，努力形成發(fā)展新動能，深化黃金產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步伐，把中國黃金帶向更高的發(fā)展水平，為國有企業(yè)的改革發(fā)展作出新的更大貢獻。

        自開展社會責(zé)任工作以來，集團公司高度重視，取得了一系列的卓越成效，社會責(zé)任報告連續(xù)三年被中國社科院企業(yè)社會責(zé)任報告評級委員會評為五星級，在《企業(yè)社會責(zé)任藍皮書（2015）》中，集團公司社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)榮獲五星級評價；中國黃金集團公司與中國社科院合作編制完成并發(fā)布了國內(nèi)第一本細分行業(yè)社會責(zé)任報告編寫指南《企業(yè)社會責(zé)任報告編寫指南3.0之一般采礦業(yè)》，《責(zé)任始于實踐、匯于報告——中國黃金集團社會責(zé)任報告管理》作為指南實際案例，指導(dǎo)并帶動了行業(yè)社會責(zé)任工作的開展；中國黃金集團公司社會責(zé)任實踐案例分別編入《全球契約中國網(wǎng)絡(luò)年鑒》及《企業(yè)社會責(zé)任基礎(chǔ)教材》；《中國黃金：開發(fā)有限資源，滿足社會需求》案例入編《企業(yè)社會責(zé)任藍皮書（2015）》；湖北三鑫、內(nèi)蒙古烏山、西藏甲瑪三家企業(yè)被授予中國社科院企業(yè)社會責(zé)任示范基地，并作為實踐案例發(fā)布在中國社科院中國企業(yè)社會責(zé)任藍皮書案例篇中；《陜西太白公司地質(zhì)環(huán)境綜合治理項目》、《建設(shè)“六大系統(tǒng)”，構(gòu)建本質(zhì)安全礦山》等案例，被國資委評為“中央企業(yè)優(yōu)秀社會責(zé)任實踐”。（企業(yè)管理部）