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          中金珠寶已拿到國家發(fā)改委“混改”批復(fù), IPO事宜進入“實質(zhì)性階段”

          發(fā)布時間:2017年12月13日

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          時間:2017-12-08    來源:珠寶頭條

                 12月7日,經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者從知情人士處獲悉,入圍發(fā)改委第二批央企混改試點的中國黃金集團黃金珠寶有限公司(以下簡稱中金珠寶),已經(jīng)拿到了發(fā)改委正式批復(fù),全面啟動一系列混改事宜。

                  經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者還獲悉,2017年4月,中金珠寶在國家發(fā)改委、國務(wù)院國資委等部位的具體指導(dǎo)下,制定了混合所有制改革試點方案并獲得了批復(fù),被列入發(fā)改委第二批混合所有制改革試點。

                 哪些企業(yè)成為了中金珠寶此次混改的戰(zhàn)略投資者及產(chǎn)業(yè)投資者?

                 據(jù)悉,此次混改共引入中信證券、京東、興業(yè)銀行等在內(nèi)的7家戰(zhàn)略投資者,持股比例合計為24.52%;引入北京彩鳳金鑫商貿(mào)中心(有限合伙)作為產(chǎn)業(yè)投資者,持股比例為9.81%;核心骨干員工(包括管理層)以合伙平臺的方式,持股比例為6.00%。

                 基于此,目前,中金珠寶正按照國資委等部位批準(zhǔn)的混改方案有序穩(wěn)妥推進上市工作,珠寶公司IPO事宜已經(jīng)進入實質(zhì)性階段,已按時間表完成增資擴股,建立了證券事務(wù)聯(lián)系處理機制,加速IPO進程。

                 在中金珠寶相關(guān)人士看來,目前我國黃金珠寶行業(yè)市場競爭激烈,外資品牌(如卡地亞、蒂芙尼等),港資品牌(如周大福、周生生等)、內(nèi)地品牌(老鳳祥、老廟等)歷史悠久且品牌知名度高,資金實力雄厚,市場機制靈活,吸引人才能力較強,中金珠寶發(fā)展遇到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

                 長期以來,中金珠寶面對法人治理結(jié)構(gòu)單一、流程講話效率低下,融資渠道狹窄、資產(chǎn)負債率高,員工激勵和玉樹機制脫離市場、引進優(yōu)秀人才困難等困境,進行大刀闊斧的混合所有制改革,一次為突破口引入外部“活水”,實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、治理結(jié)構(gòu)制衡化和人力管理市場化,堅定不移地推動自上而下的、系統(tǒng)內(nèi)與系統(tǒng)外聯(lián)動的混合所有制改革。

                 所以,在中金珠寶相關(guān)人士看來,上述與混改相關(guān)的舉措將有助突破中金珠寶面臨的市場瓶頸,能夠進一步借助資本市場,擴大市場份額,增強市場影響力,以實現(xiàn)“中國黃金”央企品牌的保值和增值,打造具有國際影響力的黃金珠寶行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

                 一名國資人士認(rèn)為,中金珠寶通過本次混改中引入先進的管理模式和市場運作經(jīng)營,實現(xiàn)引資本和轉(zhuǎn)機制相互結(jié)合,企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化與完善法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合,進一步增強了企業(yè)活力、釋放發(fā)展?jié)摿?,拓展新的業(yè)務(wù)板塊,構(gòu)建新的商業(yè)模式,培育新的盈利增長點,進一步增強可持續(xù)發(fā)展能力。

                 在推進混改的基礎(chǔ)上,下一步,中金珠寶將致力構(gòu)建“大金融”戰(zhàn)略體系,加速定價改革,直營體系加強與國有企業(yè)總部和地方政府深度合作,打造中心旗艦店,大客戶要以中國集郵和工商銀行戰(zhàn)略合作為起點,深挖客戶資源。加大電子平臺開拓力度,推進貴金屬在線回購及貴金屬托管項目落地。銀行業(yè)務(wù)以“投資類產(chǎn)品創(chuàng)規(guī)模,文化類產(chǎn)品創(chuàng)效益”為經(jīng)營理念,推進三方服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。同時探索供應(yīng)鏈金融及消費金融等新的業(yè)務(wù)模式,再創(chuàng)新的增長點。

                 接下來,中金珠寶將繼續(xù)按照精細化管理要求梳理基礎(chǔ)管理工作,進一步完善各項制度,優(yōu)化管理流程,使各項工作流程化、制度化、規(guī)范化、精細化。

                 經(jīng)濟觀察網(wǎng)還獲悉,中金珠寶將通過構(gòu)建內(nèi)部控制體系,確保對經(jīng)營風(fēng)險的全過程、全要素監(jiān)控。以風(fēng)險管理為核心,完善適合公司發(fā)展的風(fēng)險控制體系,加強庫存管理,降低因市場波動導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險,完善原料采購及出庫流程。

                 事實上,除去以中金珠寶為代表的前兩批央企混改試點企業(yè),國家發(fā)改委政策研究室副主任兼新聞發(fā)言人孟瑋在2017年11月15日的一次發(fā)布會上透露,日前,國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過了第三批試點名單,已確定將31家國有企業(yè)納入第三批試點范圍,其中既有中央企業(yè),也有地方國有企業(yè)。

                 據(jù)悉,中金珠寶成立于2010年12月,并與2015年1月完成了中國黃金集團旗下的全國黃金零售企業(yè)的整合。整合后中金珠寶共管轄了30個二級機構(gòu),其中職能管理體系6個,支持維護體系5個,業(yè)務(wù)運營體系19個,系中國黃金集團公司控股的子公司和七大板塊企業(yè)之一,是國內(nèi)從事“中國黃金”品牌運營的大型專業(yè)黃金珠寶生產(chǎn)銷售企業(yè),承載著集團延伸產(chǎn)業(yè)鏈的使命。

                 最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,截至2016年底,中金珠寶累計實現(xiàn)銷售收入2866.29億元,利潤總額14.76億元,分紅共計3.14億元。

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