發(fā)布時間：2018-01-11   文章來源： 中國黃金集團

        2018年1月9日，集團公司召開2018年首次企業(yè)改革工作月度調(diào)度分析視頻會。集團公司董事長、黨委書記宋鑫出席會議并作重要講話，集團公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記劉冰，總會計師朱書紅，副總經(jīng)理趙占國參加會議，會議由集團公司副總經(jīng)理楊奇主持。會議設(shè)1個主會場和41個分會場，集團公司“處僵治困”及“壓減”工作各督導(dǎo)組聯(lián)系部門負責(zé)人，52戶有關(guān)企業(yè)主要負責(zé)人等349人參加會議。

        劉冰代表集團公司全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組對2017年集團公司企業(yè)改革工作進展情況進行了通報，他指出2017年集團公司深入貫徹國企改革“1+N”政策，積極推進“處僵治困”、“壓減”、公司制改制、剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作，取得了一系列重要成果。劉冰對2018年企業(yè)改革工作作出部署，他要求各企業(yè)一是要明確完成時間，倒排工期節(jié)點。二是要修訂工作方案，調(diào)整改革措施。三是要加大工作力度，確保改革成果。

        宋鑫在講話中對2017年集團公司各項企業(yè)改革工作取得的成績給予了充分肯定。面對改革工作的嚴峻形勢及復(fù)雜環(huán)境，宋鑫要求，各相關(guān)企業(yè)要全力以赴完成2018年各項改革工作任務(wù)，務(wù)必做到“四個必須”。

        一是企業(yè)改革工作必須主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，高度重視。深化改革是黨中央、國務(wù)院賦予集團公司的重要使命，各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓、親自管，確保為企業(yè)改革創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

        二是企業(yè)改革工作必須做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。各企業(yè)在開展改革工作的過程中要統(tǒng)籌兼顧，站在為集團公司及企業(yè)長遠發(fā)展的高度考慮問題，將各項改革工作進行有機整合，形成改革合力，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)妥推進各項改革工作。

        三是企業(yè)改革工作必須做到保質(zhì)保量，全面完成。2018年是“處僵治困”、“壓減”、剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作收官年，各有關(guān)企業(yè)要加快工作進度，確保全面完成改革工作。

        四是企業(yè)改革工作必須做到依法合規(guī)，確保穩(wěn)定。各企業(yè)要充分發(fā)揮黨組織、工會等群團組織的力量，保穩(wěn)定、保和諧。依法進行資產(chǎn)處置，嚴防國有資產(chǎn)流失。對于涉及國有資本經(jīng)營預(yù)算專項補助資金使用的企業(yè)，務(wù)必要建好明細臺賬，依法合規(guī)使用，嚴禁虛報冒領(lǐng)、擠占、挪用、違規(guī)使用。各企業(yè)要加強安全環(huán)保的管理工作，尤其是擬采取關(guān)閉撤銷方式處置的企業(yè)，更要高度警惕，防止思想松懈，杜絕安全生產(chǎn)以及環(huán)境污染事故。